Cómo estructurar su trabajo durante el deslastre de carga. - STANDARD Direct

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Cómo estructurar su trabajo durante el deslastre de carga.

Explicación del deslastre de carga: el deslastre de carga es la práctica de cortar temporalmente la electricidad en ciertas áreas para evitar un apagón total o una falla de energía. Esto generalmente se hace cuando no se genera suficiente electricidad para satisfacer la demanda, y se usa como último recurso para evitar una falla total de energía. También se puede realizar para trabajos de mantenimiento o reparación en la red eléctrica.
  1. Invierta en generadores de respaldo : los fabricantes deben invertir en generadores de respaldo que puedan usarse durante los períodos de desconexión de carga. Esto asegurará que la producción no se detenga y que se puedan cumplir los plazos.

  2. Implementar medidas de ahorro de energía : las empresas deben implementar medidas de ahorro de energía, como apagar las luces y los equipos cuando no estén en uso, y usar equipos de bajo consumo. Esto ayudará a reducir su consumo total de energía y los hará menos dependientes de la red eléctrica.

  3. Programar la producción durante las horas de no vertimiento : Los fabricantes deben programar la producción durante las horas de no vertimiento, para que puedan aprovechar la electricidad disponible.

  4. Invertir en energía renovable : las empresas deben explorar la posibilidad de invertir en fuentes de energía renovable, como la energía solar o eólica. Esto ayudará a reducir su dependencia de la red eléctrica y los hará menos vulnerables a la desconexión de carga.

  5. Desarrolle un plan de continuidad comercial : los fabricantes deben desarrollar un plan de continuidad comercial que describa cómo continuarán las operaciones durante la desconexión de carga. Este plan debe incluir pasos como la activación de generadores de respaldo, la reprogramación de la producción y la comunicación con clientes y proveedores.

  6. Comuníquese con sus clientes : durante el período de corte de carga, comuníquese con sus clientes con anticipación para informarles sobre la situación y los posibles retrasos. Además, comuníquese con sus proveedores para asegurarse de que también tengan un plan sobre cómo lidiar con el deslastre de carga, para que la continuidad de su negocio no se vea afectada.

  7. Controle el programa de deslastre de carga : Vigile de cerca el programa de deslastre de carga y ajuste la producción y las operaciones en consecuencia. Esto ayudará a minimizar las interrupciones y garantizará que se cumplan los plazos.

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